1、堅持以人為本,建立高效規范、持續激勵的人力資源體系,建設高素質(zhì)員工隊伍,實(shí)施人才興企戰略。
2、明確以培養內部員工為主,引進(jìn)外部?jì)?yōu)秀人才為輔的人才培養策略,鍛造富有創(chuàng )新精神、德才兼備的人才,形成一支懂經(jīng)營(yíng)、能決策、會(huì )管理、善協(xié)調的卓越的骨干隊伍。
3、不斷完善人力資源招聘、培訓、績(jì)效考核、薪酬福利、激勵和組織優(yōu)化六大體系,強化“激勵機制”與“競爭機制”,在有效控制人力總量的基礎下,優(yōu)化人才結構,提升人員素質(zhì)。
4、營(yíng)造開(kāi)放、透明、平等、包容的環(huán)境,堅持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,構建和諧佳泊仕。